Atalay Aktaş
Ürün Pazarlama Yöneticisi
Microsoft Türkiye

Kurumsal Olarak ‘Sosyalleşiyoruz’

Günümüzde kurumlar, geçen 10 yılın aksine, yöneticilerinin bilgiyi tek yönlü ve yoğun şekilde paylaştığı bir iletişim ortamında başarının sağlanamayacağının farkındalar. Tüketiciye ulaşan sosyal ağ olanaklarının itici gücüyle, artık kurumlar da oldukça güçlü bir sosyal platform tarafından desteklenen, açık bir iletişimle, daha yetkin ve mobil bir iş gücüyle tanımlanan ‘sosyal kurum’ dönüşümün içerisinde yer almaya her zamankinden daha çok yakınlar.

Gülendam Sayın
İş Ortağı Strateji ve Programları Ekip Üyesi
Microsoft Türkiye

Size Özel Sanallaştırma Çözümünü Bulmak İçin Kiminle Görüşmelisiniz?

Microsoft Sanallaştırma, şirketinize uçtan uca, eksiksiz ve düşük maliyetli bir yönetim çözümü sunar. Sanallaştırma sayesinde tüm fiziksel ve sanal kaynaklarınızı merkezi olarak izleyebilir ve yönetebilirsiniz. Bilişim altyapı ve süreçlerinizi basitleştirerek; yer, güç ve kaynaktan tasarruf edebilir, böylece maliyetlerinizi düşürebilirsiniz. Ayrıca Microsoft’un özellikle sanallaştırma ihtiyaçlarınız için tasarlanmış “Sanallaştırma Dostu Lisanslama” olanakları sayesinde, lisanslama sınırlamaları olmadan, sanallaştırılmış uygulamalarınızı farklı bir sunucuya taşıyabilirsiniz.

Kadir Şener
Sunucu ve Bulut Platformu Ürün Yöneticisi
Microsoft Türkiye

Sanallaştırma Pazarında Hyper-V ile Güçleniyoruz!

Microsoft’un sanallaştırma pazarındaki payı her geçen gün artıyor. Hem dünya çapında hem de Türkiye’de en hızlı büyüyen sanallaştırma platformu olan Hyper-V’nin Türkiye’deki pazar payı yüzde 12.2 oranında yükselerek yüzde 34.1’e ulaştı. Şirketlere esneklik sağlayan sanallaştırma platformumuz Hyper-V’nin kurumlar arasında en çok tercih edilen çözümlerden biri olması ve pazar payını hızla artırmaya devam etmesi ise bizleri çok mutlu ediyor.

Turgut Haspolat
Takım Lideri
Fujitsu Teknoloji Çözümleri
2

Bulut Bilişim: Yeni Bir Paradigma

Geçmişten gelen tecrübelerimiz ile Bulut Bilişimin algılanması ve yorumlaması, yani bu yeni paradigmanın devrimsel süreçleri ile sunduğu yeni iş modelinin genel-kabullenebilirliği, haliyle kolay olmayacaktır.

Geçen sene okuduğum bir makalede 20. yüzyıl başlarında ilk otomobiller ortaya çıktığında “atsız taşıma“ (horseless carriage) olarak isimlendiriliyormuş. Çünkü yüzyıllarca “taşıma; at ve onun çektiği araç” olarak algılanıyordu.

Bu yüzden ilk otomobiller, yine atın çektiği taşıma aracı ile –şekilde de görüleceği üzere- şeklen aynı imiş, tek fark atın olmamasıymış. Çünkü o dönemde mühendisler, aslında daha güvenli ve hızlı araçlar tasarlayabileceklerini, başlarda söz konusu bu paradigma nedeni ile tasavvur edememişler.

Atalay Aktaş
Ürün Pazarlama Yöneticisi
Microsoft Türkiye

SharePoint Summit İstanbul’a Erken Kayıt Avantajını Kaçırmayın!

6-7 Aralık 2011 tarihlerinde Swissotel The Bosphorus’ta gerçekleştireceğimiz SharePoint Summit İstanbul’a gösterdiğiniz büyük ilgi için teşekkür ederiz.

Atalay Aktaş
Ürün Pazarlama Yöneticisi
Microsoft Türkiye
2

SharePoint Summit İstanbul’a Davetlisiniz!

sps

Üretkenliğin Geleceğini Deneyim Edin

Microsoft Türkiye olarak sizlere özellikle Avrupa, Orta Doğu ve Afrika çapında SharePoint ile ilgili her şeyi öğrenebileceğiniz en kapsamlı etkinlik olan SharePoint Summit İstanbul‘u duyurmanın mutluluğunu yaşıyoruz.

Gökben Utkun
Ürün Yöneticisi - İş Platformu
Microsoft Türkiye
1

Size Uygun İş Zekası Teknolojisinin Seçimi – VI

Karne

ms

Kurumsal Karne

Açıklamalar ve Temel Özellikler

Tıpkı beyzbol fanatiklerinin favori oyuncuları ve takımlarının istatistiklerini özenle tutması ve başarılarının temel göstergelerini izlemesi gibi kurumlar da stratejik hedefleri gerçekleştirme konusunda iş performansını ölçen ve izleyen ölçümler kümesinde aynısını yapmaktadır. “Kurumsal Karne”, kullanıcıların kurum çapındaki performansı kurumsal amaçlara göre ölçtüğü ve trendler ve Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI) zamanında sunulmasının iş kararları vermeden kritik olduğu bu İş Zekası stilini açıklamaktadır.

Aşağıdaki özellikler bu stili açıklar:

  • Küçük sayıda anahtar performans göstergesi (KPI) tespit edilir ve eklemlenmiş hedeflere göre izlenir.
  • KPI’lerin görece önemi bilinmekte ve kurum, departman veya bireyin performansı için genel bir “puan” sağlamak amacıyla değerlendirilmektedir.
  • İş hedefleri ve bunların ilgili KPI’leri hiyerarşik olarak sunulur ve aykırı değerlerin kök nedenlerini belirlemeye yardımcı olmak üzere filtrelenebilir.
  • Kurumsal bir veri platformu kullanımdadır ve bir OLAP bileşeni içermektedir ve bunlar düzenli olarak yenilenmektedir.
  • Kurumsal Karne, genelde kapsamlı olarak uygulanır ve bir tarayıcıyla kolaylıkla kullanılabilir ve gezinilebilir.

 

Necip ÖZYÜCEL
Sunucu ve Yazılım Araçları Ürün Grup Müdürü
Microsoft Türkiye
4

Daha Yeşil Bir Yarın için Bugün Atılması Gereken 10 Adım!

Yeşil İpuçları

Enerji tüketimini azaltmak için gereken adımları atmak kolay. Bu adımları atmanın faydaları arasında maddi tasarruf yapmak da vardır ki bu, herkese cazip gelecek bir tekliftir. İşte enerji sarfiyatını azaltacak 10 adım;

  1. Elektronik cihazların geri dönüşümünü sağlayın. Örneğin Amerika Birleşik Devletleri’nde yaşayanlar Environ’u ziyaret ederek kullanmadıkları bilgisayarlarını ve diğer elektronik cihazlarının nasıl geri dönüşümünü sağlayabileceklerini veya Recycle Hardware sayfasından diğer alternatiflerini öğrenebilirler.
  2. Programlanabilir kombi kullanın. ABD Enerji Bakanlığı geceleri ısının 10-15 derece düşürülmesi yoluyla ısınma maliyetlerinin yüzde 10 oranında azaltılabileceğini belirtmektedir. Programlanabilir kombiler uyuyacağınız zaman ısının azaltılmasını ve günün ilk kahvesi ile yeniden arttırılmasını sağlar.
  3. Windows 7 güç ayarlarını inceleyin. Windows 7′de enerji tasarrufunuzu azami düzeye çıkarmak için Denetim Masası > Güç Ayarları seçeneğinden Uyku özelliğinin açık olduğunu ve diğer ayarlarınızı kontrol edin.
Gökben Utkun
Ürün Yöneticisi - İş Platformu
Microsoft Türkiye

Size Uygun İş Zekası Teknolojisinin Seçimi – V

ms

Performans İzleme (Panolar)

Açıklamalar ve Temel Özellikler

Bir araçtaki panonun sürücünün gerçek zamanlı çalışma performansını hızlı bir şekilde anlamasına yardımcı olması gibi, bir pano raporu da, kurumlarındaki mevcut durumunu anlamalarında kurum karar vericilerine yardımcı olur. Bir pano genelde farklı iş birimlerinden gelen anahtar performans göstergelerini tek bir sayfada birleştirerek performans hakkında bir bakışta görünüm sağlar. Bunun yanında, bir şeyler yolunda olmadığında veya performans harika olduğunda da daha ayrıntılı inceleme yapma özelliği sunar. Bu stil, “Performans İzleme (Pano)” olarak adlandırılır. Bu stil, genelde ilgili veri noktalarının tanımlandığı, iş başarısının temel belirleyicilerinin tespit edildiği ve kapsamlı İş Zekası stratejisinin mevcut olduğu daha olgun İş Zekası ortamlarında bulunmaktadır. Bu stili açıklayan anahtar özellikler aşağıda bulunmaktadır;

  • İş performansı hakkında bir bakışta görünüm sağlar.
  • İçeriğin birden fazla türünü bir araya getirerek kurum veya iş birimi hakkında daha bütüncül bir görünüm sağlar.
  • Birden fazla biçimdeki veriler tek bir sayfada birleştirilir. Bazı örnekler arasında mini grafikler ile çizelge raporu, trend grafikleri veya çubuk şemaları ve jeo uzamsal haritalar ya da kurumsal karneler bulunmaktadır.
  • Kullanıcılar, veri anormallikleri için kök neden analizi gerçekleştirmek amacıyla ayrıntılı inceleme gerçekleştirebilir.
  • Kurumsal bir veri platformu kullanımdadır ve bir OLAP bileşeni içermektedir ve bunlar düzenli olarak yenilenmektedir.
  • Genelde kurum çapında yaygın olarak ve kurumun farklı düzeylerinde kullanılır.

 

Onur Görür
Office ve Bilgi Çalışanı Ürünleri Pazarlama Müdürü
Microsoft Türkiye

Sosyal Medya ile Üretkenliği Arttırmak

Outlook Social Connector

mstr

Yukarıdaki başlık mantıksız mı geldi? Genel kanı sosyal medyanın sadece anlık güncellemeler, fotoğrafların paylaşılması ve arkadaşları buluşturmak için olduğu yönünde. Ünvanınızın bir yerinde “Sosyal Medya” ifadesi yoksa muhtemelen siz de sosyal medyanın çalışmalarınızın bir parçası olamayacağını düşünebilirsiniz.

Fakat, sosyal araçlar artık ofislerde de kullanılmaya başlandı.